martes, 3 de noviembre de 2015

Cultura organizacional

La cultura es diferente en cada lugar, cada quien tiene un rasgo distinto que hace a su cultura, única. La cultura influye el comportamiento, costumbres y tradiciones de las personas. Es constituida por diferentes elementos, como los valores, hábitos, usos y costumbres códigos de conductas etc. y es transmitida a las siguientes generaciones. Desde que una persona nace se ve influenciada por la cultura de su lugar de procedencia, y poco a poco va adoptando los elementos de ella por medio de la educación y la socialización. Por lo tanto la cultura es aprendida y trasmitida, además que es adaptable, algunas son más flexibles que otras pero con la globalización, estos nuevos cambios que se han dado en este nuevo siglo, la cultura en diferentes partes del mundo ha pasado por grandes trasformaciones.

Cada organización tiene algo que la distingue, algo que la hace diferente, muchos fenómenos que ocurren en una organización se derivan de su cultura. Así como cada persona, cada determinada sociedad tiene su propia cultura, también las organizaciones la tienen, y estas se ven influidas por varios aspectos, como por ejemplo por el país de donde provienen, la cultura del país influye en la cultura de la organización.

La cultura organizacional como se le conoce, tiene varios conceptos. Está formada por las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano en los miembros de la organización, estas hacen que los integrantes dirijan sus acciones a la realización de los objetivos establecidos, en ellos participan todos los integrantes de la organización ya que el objetivo de uno, es el de todos. Un conjunto de hábitos y creencias que compartidos por los miembros de una organización, nociones básicas inventadas compartidas por un grupo, la forma tradicional de hacer las cosas en integrantes de una organización son uno de los otros conceptos que se refieren a la cultura organizacional, lo que tienen en común es que, son compartidos por los integrantes que conforman una organización ya que todos tienen la misma meta.

Cada cultura organizacional tiene seis características principales: La regularidad de los comportamientos observados, que son las interacciones que los miembros de la organización tiene, como el lenguaje común. Las normas, esas que establecen las pautas para el comportamiento, las políticas de trabajo, reglamentos y lineamientos de cómo llevar a cabo las cosas en la organización. Los valores dominantes, que son los principios que defienden a la organización. La filosofía, esas políticas que reflejan las creencias que tienen la organización y el trato que deben tener empleados o clientes. Las reglas, que son las encargadas de guiar la forma de comportamiento dentro de la organización. Por último se encuentra el clima organizacional, que es la forma en que interactúan las personas, el trato a los clientes etc. Estas la hacen única a las organizaciones.
En la película de “Un método peligroso” se pueden encontrar diversos puntos y ejemplos sobre la cultura organizacional. Podemos observar pequeñas organizaciones, se puede considerar el aprendiz y el maestro forman esas organizaciones ya que tiene un objetivo en común, aprender y transmitir conocimiento. La película está centrada en la historia de Sabine Spielrein y Carl Jung, esa relación médico-paciente que llegó a ser más allá convirtiéndose en una relación amorosa, ellos se conocen en Burghölzli Mental Hospital, ya que Spielrein requería de un tratamiento psiquiátrico, Jung aplicó técnicas del psicoanálisis para la histeria desarrolladas de forma reciente por el precursor del psicoanálisis; Sigmund Freud. El tratamiento fue un éxito, llevando a Jung en el proceso a conocer a Freud al haber expuesto el caso de Sabine. Jung consideraba a Freud como una figura paterna, su guía, alguien admirable por el hecho de defender con tal ímpetu esas ideas que no eran del todo aceptadas ni reconocidas, al igual que Freud le tenía un cariño a Jung y veía en él un sucesor para poder transmitir sus ideas. Pero ellos diferían en algunos puntos, Freud señalaba la sexualidad como uno de los puntos claves y decía que la ciencia era esencial para el psicoanálisis, que sin ella no tomarían en serio lo que él quería dar a conocer, en cambio Jung quería explorar otros campos más allá de la ciencia como la alquimia que más adelante fue influencia para su propia teoría, la psicología analítica. Eso causó decepción en Freud ya que veía en Jung una potencial figura y sucesor para su legado, la consecuencia de esto terminó por romper las relaciones de cualquier tipo que hubo entre ambos. En una parte de la película, Jung le comentaba a Spielrein que Freud era tan convincente, que al hablar y dirigirse de esa forma a uno hacia que quisieras dejar a un lado tus ideas, creencias y convicciones, que era una persona inflexible con respecto a su propio movimiento, el psicoanálisis y que por un momento se sintió arrastrado por su forma de pensar y las ideas que él expuso sobre este.

Como se había mencionado con anterioridad la cultura influyen en la organización, cada una de ellas tiene algo que las distingue, y también se dijo que la cultura de la organización depende mucho del entorno, de la cultura donde también se desarrolla, pues bien, según las dimensiones de Hofstede un punto que vale destacar en la relación de Jung y Freud es la distancia de poder, si bien dice esta dimensión, que la distancia de poder refleja la medida en que la sociedad acepta una distribución desigual del poder en las distribuciones con bases jerárquicas entre jefes y subordinados, podemos ver un parecido en la relación que ellos tenían, ya que Freud era alguien inflexible y autoritario con las ideas relacionadas que tenían que ver con el psicoanálisis, a pesar de que Freud no era un jefe para Jung, si representaba una figura paterna, eso también representa autoridad, además podemos rescatar de las dimensiones de Trompenaar, el de las relaciones especificas contra relaciones difusas, esta dimensión señala que en las relaciones especificas las personas son directas, abiertas y extravertidas que separan el trabajo de la vida privada, en cambio que las relaciones difusas son indirectas, las personas son cerradas e introvertidas y mesclan la vida privada con la personal, en la relación de ellos dos había esta clase de relación en la que no se podía evitar mezclar los sentimientos con lo laboral, ya que, ellos se consideraban como padre e hijo, además de que compartían sus ideas sobre las diferentes teorías y sobretodo con el psicoanálisis, al final ellos dos se separaron a causa de sus desacuerdos en el ámbito laboral, causando dolor en ambos.


Estas dos dimensiones mencionadas con anterioridad también se pueden aplicar en la relación que tenía Spielrein y Jung ya que al tener primero una relación médico-paciente pasando a una de maestro-aprendiz llegando a ser amantes, mezclaron sus vidas laborales y personales de tal forma que llegaron a involucrar a Freud ya que Spielrein le había mandado cartas mencionando la relación que tenía con Jung. 

martes, 27 de octubre de 2015

Sistema sociotécnico.

El enfoque sociotécnico es el desarrollo en un enfoque de  trabajo dentro de una organización, esta reconoce la interacción entre las persona y las maquinarias, la tecnología, el hombre y la maquina siendo una mancuerda de trabajo para el beneficio de la organización. Este enfoque tiene origen como resultado del estudio sobre las condiciones de trabajo en las organizaciones, realizado por un grupo de investigadores del Instituto Tavistock, el término fue acuñado en la década de 1960. Este enfoque también abarca el aspecto social en las personas, y los aspectos técnicos de las maquinarias, la tecnología utilizada en las organizaciones. Por lo tanto el sistema sociotécnico cumple un doble papel que constituye dos subsistemas.

Las organizaciones que poseen el enfoque de sistema socio técnico están constituidas de dos subsistemas:
1. Sistema técnico o también conocido como de tareas, esta incluye el flujo de trabajo, la tecnología que se utiliza, que se emplea. Este debe ver por la organización, también es responsable de la toma de decisiones, también busca la mejora de las relaciones social y técnico, dando la guía para que se cumplan los objetivos y  las metas de la organización.
2. Sistema Social, este subsistema involucra la cultura organizacional, con los valores, las normas y la satisfacción de las necesidades personales, tales como el nivel motivacional de los empleados.

En la clase pasada se realizó una actividad parecida a teléfono descompuesto en donde los integrantes de cada equipo debían adivinar los títulos de diferentes películas proporcionadas por el maestro por medio de gestos, movimientos que nos dieran una pista del nombre de título de la película proporcionada en lugar de utilizar el lenguaje verbal. Para ello también se nos dio una palestina que se debía de utilizar al momento de trasmitir el mensaje por medio de la mímica. Sin embargo en ocasiones algunos compañeros omitieron el uso de la palestina. Cada equipo tuvo una estrategia y una organización para poder lograr un resultado.
Cabe mencionar que a pesar de que los equipos tenían sus estrategias al momento de pasar el mensaje al siguiente integrante del equipo en algunas ocasiones, se perdía el mensaje original, provocando confusiones en la organización, causando un rompimiento en la cadena de la comunicación, siendo este un factor de mucha importancia para lograr un objetivo establecido en una organización.

Esta actividad llevada a cabo en el salón de clases puede ser un ejemplo de los sistemas sociotécnicos ya que los equipos de seis integrantes representarían las organizaciones, utilizando los dos subsistemas que constituyen el enfoque de sistema socio técnico, la palestina que se dio como herramienta de apoyo para realizar las mímicas seria la maquinaria necesaria para llevar a cabo el trabajo, las mímicas serian el medio para llevar el mensaje que representaría la comunicación que se necesita en la organización, el trabajo en equipo, representaría esa parte social que señala el enfoque sociotécnico. La palestina junto con las mímicas que es el medio de comunicación sería un claro ejemplo de la relación que tiene las personas y las maquinarias en el área de trabajo.


martes, 13 de octubre de 2015

Actividad















Lo que aprendí en la clase pasada gracias a la actividad es que un equipo debe tener organización y confianza, todos aportan algo para que la meta que tienen en común se cumpla, sin el trabajo en equipo se fracasa en el camino para llegar al objetivo. Todos debe opinar sobre las estrategias y métodos que se utilizan y se lleva a cabo en el, también todos deben estar de acuerdo. El líder es como un mediador, una persona que pone en orden las ideas de los integrantes, el líder no puede hacer todo el trabajo, así que él tiene que confiar en sus compañeros de equipo. 

martes, 29 de septiembre de 2015

Actividad: Formación de equipos de trabajo


Lo que entendí de la formación de equipos es que todos tienen un objetivo, una meta en común y cada uno de los integrantes contribuyen conocimientos, dependiendo uno del otro. Pero para que un grupo pueda formarse se necesitan tres elementos: la inclusión que es estar afiliado, incluido. Luego le sigue el control que es el establecimiento de reglas y responsabilidades que se tienen que cumplir en el equipo para poder construir el camino que los llevará a su objetivo. Y por ultimo la apertura, que es la honestidad y expresión de ideas y opiniones de los integrantes que forman el grupo. 

Máscaras


jueves, 10 de septiembre de 2015

Misión y visión del 5° "C"


Representación tridimensional. 




Visión
El 5° semestre grupo “C” de la facultad de humanidades, licenciatura en psicología, cuanta con alumnos regulares que construyen un aprendizaje significativo y obtienen calificaciones satisfactorias.  


Misión
Desarrollar habilidades y competencias a través de la lectura, la asistencia a clase, la participación individual y el apoyo mutuo, de igual manera adquirir los conocimientos requeridos utilizando herramientas didácticas otorgadas por los docentes con la con la finalidad de enriquecer el aprendizaje que se construye en el salón de clase. 

martes, 1 de septiembre de 2015

El monstruo del cambio




Es misterioso por lo que es raro verle, se le considera como a una criatura que da buena suerte porque cuando él está, solo cosas buenas pasan. Lo poco que se sabe de él es que se llama "ChunChun" un nombre que concuerda con su apariencia. También combate y elimina el estancamiento en las empresas, trayendo consigo las nuevas ideas que se necesitan para una nueva estructuración en la organización de la empresa. Su archienemigo es Kamikaze, quien provoca el estancamiento. 

La psicología organizacional en México


México se ha caracterizado por el crecimiento de las exportaciones en los últimos años, lo que quiere decir que los productos que las empresas mexicanas producen están a la altura y son de buena calidad por lo cual tienen buena demanda pero no se ha podido adquirir la capacidad de que las empresas produzca cadenas productivas y reciban el producto bruto de proveedores nacionales, esto provoca que las importaciones sean casi tan elevadas como las exportaciones y no hay mucha ganancia en eso.  Un ejemplo de esto es la industria petroquímica. México es uno de los países que produce más petróleo en el mundo pero no tiene las herramientas necesarias para convertir ese producto bruto, por esa razón se envía al extranjero para ser convertido y luego son exportados hacia nuestro país para ser consumidos.

¿Pero cuál es la causa de esto? Podemos empezar mencionando que algunas empresas están tecnológicamente atrasadas, también los dueños de estas no cuentan con la suficiente visión para llevar el mando de sus compañía, sobre todo en el ámbito internacional. Cualquiera que sea la razón lo que sí es evidente es que en los empresarios mexicanos no existe la suficiente preocupación como para realizar en sus empresas las condiciones adecuadas para la competencia internacional.

México ofrece un panorama de distintas empresas, entre todas ellas hay algunas que sobresalen por su desempeño y calidad en lo que producen.



Un claro ejemplo de una empresa mexicana que ha sobrepasado las fronteras nacionales logrando entrar en los hogares del Centro, Sur y Norteamérica con sus productos es Grupo Industrial Bimbo. Fundado el 4 de julio de 1944 por Lorenzo Servitje, Jaime Jorba, Jaime Sendra, José T. Mata, Alonso Velasco y Roberto Servitje iniciando operaciones el 2 de diciembre de 1945. Empezando en la Ciudad de México produciendo pan fresco, en la actualidad tienen presencia en 22 países de América, Asia y Europa, contando con cerca de 10,000 productos y con más de 100 marcas de reconocido prestigio.

Otra empresa que tiene presencia mundial y se destaca en el ámbito de materiales para la construcción es Cemex. Fundada en 1906 iniciando con una planta en Hidalgo, en la actualidad tienen presencia en más de 50 países.

Grupo México fundada en 1942, es otra empresa que se destaca por su producción de cobre siendo la tercera productora de este metal más grande del mundo. Igualmente, Televisa, la empresa líder de telecomunicaciones en México.  
También podemos mencionar a Aerovías de México, que es más reconocida por el nombre de Aeroméxico, esta empresa tenía una mala fama pero en la actualidad se le considera la aerolínea más puntual del mundo.

¿Qué tiene estas empresas en común? Han llevado a cabo profundos cambios y estructuraciones, analizando cual había sido su forma de trabajar hasta ese momento para conocer cuál era la causa de su problema y reorganizarse para un mejor desempeño.

Pero eso no quiere decir que empresas que hayan intentado hacer cambios drásticos, lo hayan logrado en el tiempo planeado. Podemos poner como ejemplo a Telmex fundada en 1947, antes de ser una empresa privada, Telmex era propiedad del gobierno hasta que el presidente Carlos Salinas de Gortari decidió comenzar un proceso de privatización en el año del 1990. De ejemplo claro de ineficiencia, corrupción y maltrato hacia los clientes pasó a ser una de las empresas más grandes de nuestro país, aun con su avance en los servicios que ofrece sigue siendo blanco de quejas por el mal servicio. La industria del turismo que ha proyectado una imagen de incompetencia, en el servicio, lentitud, inseguridad y falta de creatividad. La pesca es otra área que no ha sido aprovechada, en esta categoría también entra la industria bancaria.

En este grupo, a veces, son escuchadas propuestas y proyectos que tienen como objetivo impulsar algún cambio significativo, estas, a su vez también tienen como objetivo el mejorar las condiciones de vida para los trabajadores y para generar mejora de los productos y servicios que puedas satisfacer las expectativas de las personas que lo consumen.

Finalmente, existen casos que han sido un completo fracaso. La industria juguetera en México ha tenido muchos obstáculos, muchas de las empresas jugueteras mexicanas han dejado de existir. A finales de la década de los 80 había unas 320 empresas jugueteras establecidas en México, de las cuales 95% eran nacionales; actualmente la Asociación Mexicana de la industria del juguete (AMIJU) agrupa a sólo 41 compañías, aproximadamente la mitad de ellas son extranjeras. Estas compañías llegaron con artículos de alta calidad, con tecnología de punta, atractivos diseños y sobre todo con buenas estrategias de mercadeo que llevaron a las compañías mexicanas jugueteras a la quiebra.

Otro caso y claro ejemplo que se puede mencionar es la industria electrónica. La tecnología de punta y diseño de los japoneses, alemanes y estadounidenses arrasaron con los productos mexicanos, aunque esta industria está resurgiendo poco a poco en México, no lo hace bajo empresas que sean 100% mexicanas, sino bajo marcas extranjeras. La industria petroquímica ejemplo de esto, se mencionó al principio del texto. La industria agrícola no es la excepción, podemos mencionar al chocolate proveniente del árbol de cacao, un producto de origen mexicano. A pesar de que se afirma que el cacao es originario de México, no figura entre sus principales productos, pues sólo tres estados lo producen: Tabasco, Chiapas y Oaxaca. Eso sí, el cacao ha sido explotado por industrias extranjeras en las que se destacan los europeos, que han sabido trabajar un producto que gusta de la gran mayoría.  

Estas industrias se encuentran en la tarea de poder permanecer a flote, por esa razón los salarios a sus trabajadores son bajos, escatiman prestaciones, usan liderazgo inconsciente, también tratan de suplir la tecnología con el ingenio. Por lo general las empresas que se encuentran en esta categoría son más parecidas a una empresa familiar por el tipo de organización y estructuración que poseen.

¿Y la psicología organizacional? Esto depende con el nivel de desarrollo de las empresas, de acuerdo con su desarrollo, existe alguna posibilidad de poder actuar para el profesional que desea utilizar la psicología organizacional.



martes, 18 de agosto de 2015

Misión y visión de la Facultad de Humanidades de la UAC

Universidad Autónoma de Campeche

Facultad de Humanidades


Misión


La Facultad de Humanidades de la Universidad Autónoma de Campeche forma profesionales con niveles de Licenciatura y posgrado en el área de las Ciencias Sociales y Humanidades; con un modelo centrado en el aprendizaje del alumno y con formación estratégica, innovadora y metodológica para la investigación y la docencia. Con programas académicos acreditados y acordes a las demandas actuales del campo laboral. Asimismo, para el engranaje de las actividades administrativas cuenta con personal en constante proceso de capacitación en las áreas del desarrollo humano y las herramientas de uso tecnológico-informático, comprometidos en todo momento con las funciones sustantivas de la universidad y el desarrollo sustentable de la región.


Visión


En el año 2020 la Facultad de Humanidades es reconocida a nivel Estatal, Regional y Nacional, con programas educativos acreditados, cuerpos académicos consolidados, procesos de la gestión de la calidad certificados, financiamientos concurrentes del sector público, privado y social; regional y nacional, fomentando el carácter interdisciplinario a través de la enseñanza flexible y los valores éticos. Cuenta con prestigio y reconocimiento social por sus contribuciones pertinentes y profesionales en el ámbito de la investigación y la docencia; así como su interés en la promoción de la cultura, la salud y el desarrollo sustentable de la comunidad campechana orientada al crecimiento pleno y permanente de las potencialidades humanas.